我們可以這麼看待
說服的方式。
也就是
理性的,說之以理;
感性的,動之以情。
這世上,
有很多是不太需要行銷,
人們就不問理由熱烈加入,
就不在討論範圍內。
我們談的是,
好像可以加入,
不參與好像也沒關係,
需要說服、推一把的。
而且是
設下【集體目標】的,
而且一開始就讓公眾知道。
我是尋意,NLP高級訓練師(Master Trainer)。透過NLP(神經語言程式學)、催眠、前世回溯、元辰宮、意象導引、完形技術、教練技術、時間線、潛意識對話、......等數十種實用心理學心法與技法。以便導引大家與自我潛意識溝通,助你達成:提升積極力克服拖延症;養成倍速學習法造就人生掌控力;透過目標設定找出你的天命熱情、願景使命及行動計畫;經由信念轉化創造改變命運的洪荒之力;藉由心緒調整為你帶來穩定平靜、充滿正向力量。讓你人生幸福如意過更好! 更美滿的感情、職場、人際、家庭生活,隨著你下定決心開始改變,即將來到……。聯絡方式:0912-485-598,comfortarot@hotmail.com.tw
我們可以這麼看待
說服的方式。
也就是
理性的,說之以理;
感性的,動之以情。
這世上,
有很多是不太需要行銷,
人們就不問理由熱烈加入,
就不在討論範圍內。
我們談的是,
好像可以加入,
不參與好像也沒關係,
需要說服、推一把的。
而且是
設下【集體目標】的,
而且一開始就讓公眾知道。
這是個很有趣的觀點
不知道有沒有人想過?
一般來說,人們進行
談話諮詢、醫院催眠、……
各種心理療癒的方式。
通常是人到了現場
然後就直接開始了。
如果,來點不一樣的,
先透過某些方法
增加人們的感受性,
讓療效更好呢?
不知道大家對
『道歉』這行為怎麼看?
有的人說
現在人吃人競爭激烈的世界
不要輕易道歉,
那代表示弱及認錯
反而讓自己的言行立場
站不住腳,甚至因此在
訴訟、信任度、影響力
變得更為不利。
有的人說
坦承面對,真的己方出錯,
直接道歉。
一來顯得真誠勇於負責
二來設下停損點
危機就是轉機,
說不定因此翻轉爬得更高,
也都很難說。
你怎麼想?
大家一定常常聽過這些:
「為了要能
達成自己目標、
擁有自己的時間、
保持自我界線、……」
所以,
我們要懂得說『不』。
能夠而且願意這麼說,
還真的需要一些勇氣。
因為大家都會擔心,
這樣會不會得罪人啊,
那後果就會很嚴重了。
心理學家跟我們說......
「如果你已經非常努力,
那就不要那麼努力了」
「如果努力程度還不夠,
請提升到『這個』水準」
最近無意中看到
華爾街日報、
哥倫比亞廣播公司(CBS)
都報導了這樣的觀念。
一個有趣的神奇數字,
告訴我們,凡事都要適度。
這是非常實際的課題,
大家最近工作上許多案子
可能都在忙著結案。
有位朋友最近問到
他的焦慮。
依照流程規範,
他們的案子在
結尾之前需要詢問
Double Check。
也就是要自己主動
跟主管說:
「我的案子要結囉,
要Double Check嗎?」
他常因此焦慮而拖延,
有什麼處理的辦法嗎?
「如果只看表面,
或者一知半解
反而可能引起
難以衡量的副作用」
對心理學感興趣的你
很大機會有聽過這研究。
因為這在當年還出了
非常熱門的暢銷書
「先別急著吃棉花糖」
這就是大名鼎鼎的
史丹佛棉花糖實驗。
許多人知道的
棉花糖實驗告訴我們:
「自制力影響了
人們的未來發展」
我們多聊一些吧~
不知道為什麼,
突然想到2023年底
參加的台北國際車展。
把當時的有趣發現
整理在在這裡......
「這肯定是大家
非常感興趣的活動」
「也是我一直很想
再度造訪的場域」
「距離上次已經有
好多年了,
今年有什麼不一樣嗎?」
2023年底去了趟台北車展,
地點在南港展覽館。
去車展,
主要是為了看車嗎?
不,我不是。
我是為了看人,
是為了看Show girl們,
夠直白吧。
這是大家一定會有的
生活經驗。
巷子口或市場裡的
小吃攤,小到那種
連店名可能
都沒有的那種。
點餐時,
店裡唯一的菜單
在牆上,
也沒劃菜單這流程。
自己想吃什麼
就直接跟老闆說。
做好了,
就直接送到你面前。
用餐尖峰時間,
同時點餐內用、外帶
的人還真不少。
為什麼老闆
擁有驚人的記憶力,
當下大致都還記得,
很少弄錯。
因為這關係到
記憶的祕密之一。
「大家都希望隨時
保有正向情緒」
「正向情緒是
我們努力想得到的,
所以它是目的、是終點?」
「想要自我突破,
自我超越嗎?
我們可以透過
正向情緒提供一臂之力」
該上場時
想要表現更好,
除了平時的刻意練習,
上場時調整好狀態,
讓自己全力以赴之外。
在心態上,
有種就像冬天陽光
融化冰雪那樣,
消融各種
負向封印、不確定心理的
有效方法,
叫做「收穫心態」。
接續上篇
今天提到的
大家可以拿來跟自己
對照看看。
能夠因此有所警覺,
那就是最大的收穫。
既然昨天提到了心理學家
特莫斯基教授,
今天就繼續來聊聊他。
他與夥伴康納曼教授
透過心理學打破了
經濟學
「人都是理性決策」的
基本設定。
他們的合作,
康老為主要研究者,
並因此得到2002的
諾貝爾經濟學獎。
同時康老的一本書,
赫赫有名,被稱此生必讀。
建議直接看原文,
書名「快思慢想」。