在1970年代
NLP創始發展階段，
今天談的這項技術
在當時是劃時代的發現。
事情是這樣的，
創始人之一的
語言學家J.G.
有次到加拿大教學，
到了飯店之後，
發現自己發燒生病了。
於是他對潛意識做了溝通：
「我需要你（潛意識）
的幫忙」
「這些學生，
都是精神科專業人士，
他們好不容易排出
時間過來的……」
「他們必須得到我
最好的示範與講解」
「請你讓我明天擁有
很好的講課狀態。」
「我保證，下課之後，
我會立刻回到飯店，
喝杯白蘭地，
然後好好睡眠發汗，
讓發燒退下來」
隔天，John果然很有精神
講課、示範，忙碌一整天。
下課之後，他也信守承諾，
回到飯店好好休息，
出了一身汗。
次日早晨，
他覺得自己狀態棒透了。
並在上午的課程中，
為了開場及複習，問學員：
「昨天示範，有啥感想？」
「印象深刻的是什麼？」
「我跟個案有什麼互動？」
……
在等待學員回應時，
John就像心中有東西，
非得說出來不可的，
自動來到黑板前。
等到他意識過來時，
他已經在黑板寫下
『重新架構』的標題，
以及六點步驟。
這就是大家如今在NLP，
學的『六步驟重新架構』。
為什麼說它劃時代呢？
這可不是我的評斷，
是John本人說的。
之前的NLP技術，
潛意識的反應狀態，
是模糊且未確認的。
這次，透過SOP步驟，
讓潛意識真正且明確
參與進來。
潛意識在步驟中，
會依照約定訊號，
做出明確回應，
讓我們知道它的
Yes、No，而且還有
它們集體討論協商，
得出的共識及應允。
【讓我們，繼續看下去...】
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